伴隨著電商行業(yè)的日漸成熟，雙11已經(jīng)成為了一個不可逆轉的浪潮，越來越多的傳統(tǒng)商家開始意識到，雙十一火爆之外，所能帶來的巨額利益，在這一形勢下，一個不被大眾熟知的行業(yè)——淘寶代運營，逐漸地浮出水面，然而它才剛開始進入大眾的視線，就面臨著行業(yè)的大洗牌。

　　如今在各個大小品牌，以及入駐淘寶、天貓或京東等方式“觸網(wǎng)”的背后，涌動著眾多的淘寶網(wǎng)店代運營公司，但由于缺乏市場監(jiān)管，代運營市場良莠不齊，但能夠做到精細化運營，真正助力到品牌發(fā)展的卻并不多。

　　1、專業(yè)的人做專業(yè)的事

　　淘寶網(wǎng)店代運營，指的是為想要涉足電子商務的個人或企業(yè)，提供從店鋪前期規(guī)劃、平臺入駐、店鋪運營推廣、店鋪裝修等環(huán)節(jié)提供服務。

　　淘寶代運營這個行業(yè)，主要是伴隨著電子商務的爆發(fā)式增長而衍生出的產(chǎn)物，在電商渠道崛起的期間，很多品牌企業(yè)面臨著企業(yè)轉型線上的誘惑和挑戰(zhàn)。

　　對于企業(yè)來說，進軍電商行業(yè)，不外乎兩條路：一是自建團隊，二是選擇淘寶代運營團隊，選擇專業(yè)的運營團隊來代運營。

　　出于自建團隊的成本與風險控制的考量，大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)，都會選擇第二種方法，這也是淘寶代運營行業(yè)開始興起的源動力，而在電商渠道能夠作出成績的品牌，幾乎都是找的代運營，這也就體現(xiàn)出了，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，淘寶和天貓有迥異于傳統(tǒng)線下渠道的一套特有的規(guī)則，靠譜淘寶代運營，在淘寶店鋪運營領域，也具備自己獨特的思路和見解。

　　2、高淘汰伴隨著高增長

　　目前來說，代運營行業(yè)呈現(xiàn)出供需兩旺的景象，消費者的購物方式，逐漸從傳統(tǒng)實體店轉移于B2C平臺，眾多的品牌商，期望做到電商化與運營渠道多元化疊加，打開電商市場空間，與此同時，代運營行業(yè)也正處于劇烈轉型期，較低的入門門檻與過高的運營成本，導致資質良莠不齊、淘汰率較高。

　　但在這種高淘汰率的洗牌之下，淘寶代運營行業(yè)的發(fā)展脈絡也逐漸清晰，越來越多注重服務與質量的代運營公司，也逐漸發(fā)展起來了。

　　3、精細化運營是大勢所趨

　　雖說大部分的劣質代運營公司，在行業(yè)洗牌中被淘汰，但目前市場中還是優(yōu)劣并存的，單說其收費標準，市場上最常見、最受消費者歡迎的收費模式，是以“基礎服務費+銷售額提成”的模式，因為這種方式，將商家與代運營公司的利益綁定，所以能在最大程度上，保證代運營精細化運營店鋪，保證店鋪的運營效果。

　　在電商行業(yè)膨脹、成本虛高的大背景之下，品牌商對代運營精細化的運營能力的要求，也是在逐漸提高，所以在垂直類目里深度積累的公司，會越來越凸顯優(yōu)勢，即花最少的錢獲得最大的產(chǎn)出，保持住產(chǎn)品的基本定價，不過度折扣，成為了衡量一家淘寶代運營公司的指標。

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